好消息!Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今(11)天發表文章宣布,Google已於台南購地,

以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心,按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素,

選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間,行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。(圖/翻攝自陳其邁臉書) Mark Dolan在文章中提到,非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴,為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮,長期以來支持創新發展,更位處亞洲中心地帶。「台

灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在

台灣展開營運後,我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動,例如:廢棄物管理計畫、

近期開放的電動車充電站。今年年初,我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾,向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示,數年來,Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展,自 2015 年至今年,已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地

社區發展的專案,獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM(科學、技術、工程、數學)教育

、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調,隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加,為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起,開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功,有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工,而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長,尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。

 

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  對大多數的企業而言,行銷已經陷入了困境,問題不是出在「行銷理論」,而是行銷的作法。因此,作者認為,行銷工作的重點不應該這麼強調銷售,而應該強調,創造不需要銷售的產品。

  為了找出妨礙企業成功開拓市場的最明險行銷缺失,作者整理出行銷的十大絕症:不注重市場,未能以客為尊。

1. 區隔策略恢宏,但是空泛。
2. 知道誰是目標市場,但不認識他們。
3. 看見次要對手,忽視致命敵人。
4. 眼裡只有消費者,沒有夥伴。
5. 老大心態,老二步調。
6. 眼裡有成長目標,心裡沒經營邏輯。
7. 產品種類繁多,獲利品項稀落。
8. 花錢卻換不到知名與指名。
9. 以為誰都能做行銷。
10. 把科技當成享樂。

作者簡介

科特勒(Philip Kotler)

  被譽為「現代行銷學之父」的科特勒,現任全美排名第一的西北大學凱洛格管理學院「Kellogg School of Management」國際行銷學終生職教授。

  科特勒為麻省理工學院博士,是全球最早開辦行銷課程的學者,培育無數數不清的大型企業經營者,其著作眾多,包括《行銷是什麼》、《水平行銷》

  已翻譯成二十多種語言,被五十八個國家的行銷專家當成行銷寶典。

 

  • 原文作者:Philip Kotler
  • 出版社:商周出版    新功能介紹
  • 出版日期:2005/11/30
  • 語言:繁體中文

 

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